システムアーキテクト【過去問チャレンジ】

第1問

IT インフラストラクチャのキャパシティプランニングの目的として,最も適切なものはどれか。

現行業務の業務負荷から新業務導入時の業務負荷を予測することによって, 最適なパフォーマンスを実現する要員数を明確化する。
情報セキュリティリスクが顕在化したときに適切な対応をとることを目的として,対応方針と対策を策定した後, サーバに必要な機能をインストールする。
将来導入が予定されている 24 時間 365日稼働の実現に向けて, 故障時に待機系への切替えが必要なサーバとそのスペックを明確化する。
必要となるリソースを適切なタイミングで増強することによって,適正なコストで最適なパフォーマンスのサービスを提供する。

第2問

WTO政府調達協定の説明はどれか。

EU 市場で扱われる電気・電子製品, 医療機器などにおいて, 一定基準値を超える特定有害物質(鉛,カドミウム,六価クロム,水銀など 6 物質)の使用を規制することを定めたものである。
国などの公的機関が率先して,環境物品等(環境負荷低減に資する製品やサービス)の調達を推進し,環境物品等への需要の転換を促進するために必要な事項を定めたものである。
政府機関などによる物品・サービスの調達において, 締約国に対する市場開放を進めて国際的な競争の機会を増大させるとともに,苦情申立て,協議及び紛争解決に関する実効的な手続を定めたものである。
締約国に対して,工業所有権の保護に関するパリ条約や, 著作権の保護に関するベルヌ条約などの主要条項を遵守することを義務付けるとともに, 知的財産権保護のための最恵国待遇などを定めたものである。

第3問

IT 投資の評価手法のうち,バランススコアカードを用いた手法を説明したものはどれか。

IT 投資の効果をキャッシュフローから求めた正味現在価値を用いて評価することによって,他の投資案件との比較を容易にする。
IT 投資をその性質やリスクの共通性によってカテゴリに分類し,カテゴリ単位での投資割合を評価することによって,経営戦略とIT投資の整合性を確保する。
財務, 顧客, 内部業務プロセスなど複数の視点ごとに IT 投資の業績評価指標を設定し,経営戦略との適合性を評価することで, IT 投資効果を多面的に評価する。
初期投資に対する価値に加えて,将来において選択可能な収益やリスクの期待値を,金融市場で使われるオプション価格付け理論に基づいて評価する。

第4問

開発のための CMMI 1.3 版のプロセス領域のうち,運用の考え方及び関連するシナリオを確立し保守するプラクティスを含むものはどれか。

技術解
檢証
成果物統合
要件開発

第5問

CRUD マトリックスの説明はどれか。

ある問題に対して起こり得る全ての条件と,それに対する動作の関係を表形式で表現したものである。
各機能が,どのエンティティに対して,どのような操作をするかを一覧化したものであり,操作の種類には生成,参照, 更新及び削除がある。
システムやソフトウェアを構成する機能(又はプロセス)と入出力データとの関係を記述したものであり, データの流れを明確にすることができる。
データをエンティティ, 関連及び属性の三つの構成要素でモデル化したものであり,業務で扱うエンティティの相互関係を示すことができる。

第6問

NRE (Non-Recuring Expense)の例として,適切なものはどれか。

機器やシステムの保守及び管理に必要な費用
デバイスの設計, 試作及び量産の準備に掛かる経費の総計
物理的な損害や精神的な損害を受けたときに発生する, 当事者間での金銭のやり取り
ライセンス契約に基づき,特許使用の対価として支払う代金

第7問

共通フレーム 2013 において, システム適格性確認テストで適合を評価する対象となるのは,どのアクティビティで定義又は設計した内容か。

システム方式設計
システム要件定義
ソフトウェア方式設計
ソフトウェア要件定義

第8問

関係モデルの候補キーの説明のうち,適切なものはどれか。

関係Rの候補キーは関係Rの属性の中から選ばない。
候補キーの取る値はタプルごとに異なる。
候補キーは主キーの中から選ぶ。
一つの関係に候補キーが複数あってはならない。

第9問

共通フレーム 2013 によれば, システム要件の分析を供給者に委託した場合,要件の分析結果を承認する権限をもつのは誰か。

運用者
開発者
企画者
取得者

第10問

共通フレーム 2013 によれば,要件定義プロセスの活動内容には,利害関係者の識別, 要件の識別,要件の評価,要件の合意などがある。このうちの要件の識別において実施する作業はどれか。

システムのライフサイクルの全期間を通して,どの工程でどの関係者が参画するのかを明確にする。
抽出された要件を確認して,矛盾点や曖昧な点をなくし,一貫性がある要件の集合として整理する。
矛盾した要件,実現不可能な要件などの問題点に対する解決方法を利害関係者に説明し,合意を得る。
利害関係者から要件を漏れなく引き出し, 制約条件や運用シナリオなどを明らかにする。

日本資格取得支援 - Japan Qualifications Obtaining Support

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