ITストラテジスト【過去問チャレンジ】

第1問

多角化戦略のうち, M&Aによる垂直統合に該当するものはどれか。

銀行による保険会社の買収・合併
自動車メーカによる軽自動車メーカの買収・合併
製鉄メーカによる鉄鋼石採掘会社の買収・合併
電機メーカによる不動産会社の買収・合併

第2問

SOAの説明はどれか。

会計, 人事,製造, 購買, 在庫管理、販売などの企業の業務プロセスを一元管理することによって、業務の効率化や経営資源の全体最適を図る手法
企業の業務プロセス, システム化要求などのニーズと,ソフトウェアパッケージの機能性がどれだけ適合し,どれだけかい離しているかを分析する手法
業務プロセスの問題点を洗い出して,目標設定, 実行, チェック,修正行動のマネジメントサイクルを適用し,継続的な改善を図る手法
利用者の視点から業務システムの機能を幾つかの独立した部品に分けることによって、業務プロセスとの対応付けや他ソフトウェアとの連携を容易にする手法

第3問

商品のブランド戦略の一つであるラインエクステンションを説明したものはどれか。

売上の伸びが鈍くなってきたときなどに, デザインや容量を変更した商品を導入し, ブランド力を高める戦略
関連分野において知名度の高い他社ブランドと提携し, 自社商品のブランド力を高める戦略
実績のある商品と同じカテゴリにシリーズ商品を導入し,同一ブランド名での品ぞろえを豊富にする戦略
消費者の間に浸透し,市場での地位を確立しているブランド名で,現行商品とは異なるカテゴリに参入する戦略

第4問

TLO(Technology Licensing Organization)法に基づき、承認又は認定された事業者の役割として,適切なものはどれか。

企業からの委託研究又は共同研究を受け入れる窓口として,企業と大学との調整を行う。
研究者からの応募に基づき, 補助金を支給して先進的な研究を発展させる。
大学の研究成果の特許化及び企業への技術移転の支援を行い,産学の仲介役を果たす。
民間企業が保有する休眠特許を発掘し,他企業にライセンスを供与して活用を図る。

第5問

ティアダウンの説明はどれか。

市場の要求である“要求品質”と,提供する側の技術である“技術特性”の2 元表を作成し,顧客の要求を満たすための機能を明確にする手法
整理・整頓することで事故やけがの防止や作業効率の低下を防ぐ活動
他社の製品を分解し,分析して自社商品と比較することによって, コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法
物作りの仕組みの中の無駄を,現場の知恵を出し合って排除する活動

第6問

TOC の特徴はどれか。

個々の工程を個別に最適化することによって,生産工程全体を最適化する。
市場の需要が供給能力を下回っている場合に有効な理論である。
スループット(=売上高 -資材費)の増大を最重要視する。
生産プロセス改善のための総投資額を制約条件として確立された理論である。

第7問

構造化インタビューの手法を用いた意見の収集形態はどれか。

参加者にテーマだけを提示し,そのテーマに対し,意見の収集,要約,配布, 再度の意見の収集を繰り返すことで,集約した意見を収集した。
熟練したインタビュアが、議論を一定の方向に絞りながら,会議の参加者の自由な意見を収集した。
調査項目を全て決めてから,決められた順序で質問することで, インタビュアの技量に左右されない意見を収集した。
批判厳禁, 自由奔放,質より量,他人の意見の活用などを基本ルールとして,多様で新たな意見を収集した。

第8問

刑法の電子計算機使用詐欺罪に該当する行為はどれか。

いわゆるねずみ講方式による取引形態の Web ページを開設する。
インターネット上に,実際よりも良品と誤認させる商品カタログを掲載し,粗悪な商品を販売する。
インターネットを経由して銀行のシステムに虚偽の情報を与え,不正な振込や送金をさせる。
企業の Web ページを不正な手段によって改変し,その企業の信用を傷つける情報を流す。

第9問

問題解決に当たって,現実にとらわれることなく理想的なシステムを想定した上で,次に,理想との比較から現状の問題点を洗い出し,具体的な改善案を策定する手法はどれか。

系統図法
親和図法
線形計画法
ワークデザイン法

第10問

消費者市場のセグメンテーション変数のうち,人口統計的変数はどれか。

使用頻度, ロイヤルティ
都市規模, 人口密度
年齢, 職業
パーソナリティ, ライフスタイル

日本資格取得支援 - Japan Qualifications Obtaining Support

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